1.「浸透状況」のページ

• 地域が知られているか？
• 地域がどのようなところか理解されているか？
• 地域に来たことがある人の割合は？

⇒他の地域や、平均値と比べ低い場合は、まず地域を知ってもらうことが必要です。

2.「訪問者満足度」のページ

• 地域への訪問者は満足されているか？
• 地域への訪問者は、「また来たい」（リピート）と思っているか？

⇒この評価が低い場合は、せっかく訪問された方を逃してしまう危険性があります。次の「課題抽出」のステップで具体的な問題点を確認して、改善を図ってください。

3.「ブランド力評価」のページ

• 地域のインパクトや存在感の大きさは？（独自性、愛着度）
• 地域が持つブランド力の強さは？（PQ、購入/訪問/居住意向）

⇒他の地域や、平均値と比べ低い場合は、これまで見てきた「浸透状況」「訪問者満足度」とともに、次の「課題抽出」のステップで具体的な問題点を確認して、改善を図ってください。

1.「接点」のページ

• 地域と、どのような方法やチャネルで接したり情報を得ているのか？

⇒他の地域や、平均値と比べ低い場合は、接点を増加させる施策が必要です。

⇒加えて、地域が実施した施策の効果確認にも活用いただけます。

• 地域のどのような要素が魅力に感じられているのか？（「郷土料理」「自然」等）

⇒外部から、地域の「何が」魅力に感じられているか確認できます。

⇒他の地域や、平均値と比べ低い場合は、魅力点がもっと伝わるような施策が必要です。

⇒加えて、意外な「魅力」を外部から感じられている場合は、逆にその要素を活用する方法も考えられます。

• 地域に対して、どのような価値が期待されているのか？（「心が癒される」「健康になることができる」等）

⇒前項の「魅力点」と似ていますが、具体的な要素ではなく、外部の方が地域に期待している「価値」が確認できます。

⇒外部から求められている「価値」を知ることで、魅力点をどのようにアピールしていくか、今後どのような地域資源が有効かなど、地域のブランド力を強化するヒントを得ることができます。

• ＜都道府県のみ＞地元県民から支持をされているか？

⇒強いブランドづくりは、まずそこに住んでいる県民が、自分たちの県を評価し、支持していることが重要です。

⇒県民からの県内評価を、全国からの評価の相対的な水準を比較することで、県内評価が高い点は「地域の誇り」として外部に発信していき、反対に県内の評価が低い点は、啓発活動が必要と考えられます。

3.の戦略立案はオプションのため、調査レポートには含まれていません。

• レポートから属性や意識等による評価の差を確認。ターゲット別戦略を検討・立案。
• 地域について、さらに具体的な評価や意識を確認する「深堀り調査」の実施。
• 地域のブランドコンセプト（方向性）作成。
• 地域ブランドの具体的な商品開発、プロモーション施策の立案・実施。