ともに持続可能な社会の
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企業は複雑化するサプライチェーン全体でリスク管理と説明責任が求められています。標準化された評価プラットフォームである日経サステナブルリンクの活用により負荷を抑えつつ持続可能な経営を推進でき、単なるリスク回避にとどまらず、バイヤー・サプライヤー双方の長期的成長と競争力の向上に直結するチャンスとなります。

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サステビリティ開示の対象が広がり企業の調査負担が増す中で、日経サステナブルリンクは負担をできるだけ小さくするサービスです。さらに、開示の在り方の変化に伴い、調査もチューンナップしていかなければなりません。実際に活用する企業と対話を続け、その知恵を取り入れながら進化していく前提で設計をしています。

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バイヤーからの一方的なサステナビリティ調査には限界があり、サプライヤーと協力して改善する意識が重要です。日経サステナブルリンクはデータを蓄積・共有し、改善に繋げながら『双方向の対話の出発点』になるべきだと考えています。参加企業の横の繋がりを深め、対話の成功事例などを共有する場を作ることも期待されます。

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日経サステナブルリンクの役割は例えれば企業の健康診断における全身のCTスキャンです。単にサプライヤーを評価するのでなく、社会における自社の存在や相互依存関係を『見える化』するツールです。この可視化が、より良い経営判断につながることを期待しています。

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複雑なサプライチェーンの見える化・評価等に対応する企業の負担は大きく、標準化されたプラットフォームの提供は大きなサポートとなります。 日経サステナブルリンクの活用により、サプライチェーン全体のリスク管理の強化、更には企業とサプライヤーの信頼関係構築により、日本企業のレジリエンスの向上につながることを期待しています。